污水处理行业作为关系老百姓日常生活和保持自然环境的重要行业,一直以来就备受国家关注。随着环保概念的不断深入人心以及大家对更好的自然环境的需要,国家“十二五”规划也对城镇污水处理提出更高的要求,也使得污水处理企业在发展中也面临着更高要求。
同时,也使污水处理相关行业的运营管理者的管理能力、运营能力、服务能力等也需要面临相应提高。
目前国内污水处理项目大部分还是采用传统方式,存在很多与国家的高标准要求不适应的情况。
一是更多依靠传统管理方式进行管理,管理水平有待提高。
二是运维成本高,人工管理占比过大。传统方式的水务管理中主要采用人管人、人管水的方式,导致人工管理占比过大,在人力的投入上也随之增大,运维成本相应增加,而效率却无法实现显著提高。
三是数据采集能力弱,缺少数据管理基础。传统污水处理项目只能定时定点对数据进行采集,无法对实时生产数据、视频监控数控数据、日常管理等相关数据进行集中统管、统计分析和深入的挖掘。
四是运维时效长,故障检修不及时。故障检修通常采用人为巡视发现的方式,无法做到24小时持续监控。如遇突发状况,很有可能错过**检修时间,从而造成大量损失或对环境造成危害。
五是监管不透明,缺乏有效的技术手段实时监管。污水处理企业的进、产、排三个需要大量监管的环节却不易进行实时监控和精细化管理。
六是服务不专业,现场缺少专业技术人员。随着污水处理项目的不断快速增加,具有相关经验的专业技术人员数量却是有限的,而能够及时在现场进行专业工作的技术人员更是少之又少。
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